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亚傅体育app官网:完善党委班子建设,部署全年党建工作 ——市水务集团党员代表大会顺利召开

来源:亚傅体育app官网 时间:2022-05-19

      

图1:市水务集团召开党员代表大会.JPG

图:市水务集团召开党员代表大会


       为深入贯彻落实市委、市国资委党委有关文件精神,经报市国资委党委同意,市水务集团于2022年5月13日召开党员代表大会补选集团党委委员,并对全年党建工作和党风廉政建设工作作出部署。因疫情防控需要,会议以视频会议,分供水公司主会场、管网公司分会场、净水公司分会场3个会场进行,会议由集团党委副书记、纪委书记曾玉全同志主持,集团领导班子成员、党员代表共85人参加了会议。

       【完善党委班子建设,锻造政治过硬干部队伍】

       大会在庄严的国歌声中隆重召开,集团党委副书记、总经理朱伟强同志宣读市国资委党委《关于同意召开中国共产党亚傅体育app官网党员代表大会的批复》。大会按照法定程序审议和表决通过选举办法(草案)、监票人名单(草案);宣布大会计票人名单;审议表决通过委员候选人名单。

图2:市水务集团召开党员代表大会.jpg

     图:市水务集团召开党员代表大会

       

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       经大会采取无记名投票方式差额选举办法选举,张苑南同志当选为市水务集团党委委员。集团党委书记、董事长尹锦容同志代表集团党委发言,对本次大会的顺利召开和新当选的党委委员张苑南同志表示热烈的:,并要求集团各级领导班子提升引领企业发展的能力、维护安全和稳定的驾驭能力、民主科学的决策能力、培育先进企业文化的创新能力和拒腐防变的能力,高质量推进企业健康稳定发展。


       

图7:市水务集团党委班子成员和领导班子成员合影.jpg

图:市水务集团党委班子成员和领导班子成员合影

     【坚定扛起主体责任,部署党建和党风廉政建设工作】

       市水务集团党委书记、董事长尹锦容同志履行抓基层党建工作职责,通过召开党员代表大会,结合2022年集团的重点工作任务,对加强党建工作和党风廉政建设工作以及抓好各级企业领导班子建设作出了重要指示和具体部署。会议要求,集团各级党组织、各部室和直属各企业要下好“绣花”功夫,紧紧围绕疫情防控、安全生产、重大项目、重要业务等方面,强化责任担当意识,推动工作落实、见效,为全市做好“双统筹”、夺取“双胜利”营造良好的水务环境。

图8:市水务集团党委书记、董事长尹锦容同志部署2022年党建和党风廉政建设工作.jpg

图:市水务集团党委书记、董事长尹锦容同志部署2022年党建和党风廉政建设工作

图9:管网公司分会场收听收看.JPG

图:管网公司分会场收听收看

图10:净水公司分会场收听收看.jpg

图:净水公司分会场收听收看


      (一)抓基层党建,实现示范带动、整体创优

        在政治建设方面,大力开展加强领导班子建设行动,聚力团队协作精神提升党员领导干部队伍管理水平,把迎接和学习宣传贯彻党的二十大作为重大政治任务,加强对标对表党中央的决策部署,严格执行市委坚决落实“两个维护”十项制度机制,落实政治要件闭环落实机制。在思想建设方面,突出意识形态工作责任制的落实,加大宣传和企业文化建设力度,建强舆论阵地,重点在政策和制度的宣贯上下功夫,在队伍向上氛围的营造上下功夫,在经验典型的总结提升上下功夫,激发队伍士气。在组织建设方面,推进广东省加强党的基层组织建设三年行动计划,出台市水务集团年度党建工作要点,制定基层党支部和党员“评星定级”方案,兜住基层党组织党建底线,深化“党员先锋工程”,树立党组织标杆和党员标杆的“双标杆”工程,结合“七一”系列活动打造“红色水立方”党建品牌,把握发展需要、基层需要和员工群众需要办好实事,践行社会责任助力高质量发展。

       (二)抓作风建设,实现从严治党、依法治企

       加强责任落实,集团各级党组织要精心研究部署年度党风廉政建设和反腐败工作,逐层签订《党风廉政建设责任书》,完善党风廉政建设责任制考核办法,落实约谈提醒制度,严肃查处顶风违纪问题,推动党风廉政建设责任制的落实。加强廉洁教育,加强企业中层及以上干部和重要岗位工作人员的廉洁从业教育,开展纪律教育学习月活动,牢固构筑拒腐防变的思想道德防线。加强纪检监督,切实做好工程建设、重大投资、物资采购等重点领域和关键环节的纪检监督,围绕“四种形态”,从严监督执纪问责,形成事中加强监督管理,事后强化执纪问责的监督机制。

       (三)抓改革发展,实现精准施策、提质增效

       落实安全责任,集团各级企业要贯彻执行“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的总体要求,切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,围绕“从根本上消除事故隐患”的目标,下大决心补短板、堵漏洞、强弱项,落实安全生产主体责任和常态化防疫工作。加强精细管理,注重加强和规范合同管理,建立起科学清晰的合同台账,厘清项目进度,及时做好工程结算,切实加强领导,加大督导检查力度,不断提升工程项目精细化管理水平。提升企业效益,各级企业领导班子成员要增强效益意识,团结带领全体职工干部攻坚克难,从优化业务、人员、资产、资本等方面着手,强化管理、运营、投资等内部能力,完善相关配套改革措施,释放国有企业活力,提升运营效率,提升国有企业经营管理能力。







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